2月20日，江夏區(qū)派出3臺無人機，連續(xù)5天，選擇境內(nèi)18個湖泊進行飛檢，重點觀察有沒有新增違建。本次飛檢共發(fā)現(xiàn)在湖泊保護區(qū)內(nèi)存在685處建筑物，河湖管護中心正進一步核查建筑物具體情況。
江夏區(qū)持續(xù)推進智慧水務(wù)建設(shè)，已推出無人機飛檢、遙感影像對比等技術(shù)。定期對境內(nèi)22個湖泊、36條河流進行飛檢、比對，看周邊有沒有違建、養(yǎng)殖、種植等現(xiàn)象。
為更好管護湖泊，2020年初，江夏區(qū)在武漢率先推出購買第三方管護服務(wù)，系統(tǒng)維護管理該區(qū)河湖、小微水體。區(qū)湖泊管護中心嚴格按照百分制考核進行“清單管理”，將河湖管護責任細化到項目、明確到具體時間節(jié)點，層層傳導壓力，嚴格獎懲兌現(xiàn)。通過引入第三方機制，江夏區(qū)湖泊管護全部納入市場化運作。
“斧頭湖，湖底有少量水草，湖面漂浮一些雜物，岸邊有拋灑生活垃圾……”打開江夏區(qū)湖泊管護中心統(tǒng)計表，每個河湖都有檢查項目明細和分值。
江夏區(qū)水務(wù)和湖泊局介紹，第三方管護在江夏全區(qū)范圍內(nèi)招投標，同一標段3家公司中標，中標的公司各負責一段，在管護過程中各公司比學趕幫，共同管護好河湖。
“今年爭取評個優(yōu)秀!”第三方管護第一標段競標成功的武漢江河臻泰建設(shè)工程有限公司負責人孫國華說，“政府考核我，我考管護員，各負其責，將責任落實到底。”
2017年以來，江夏區(qū)深化打造了過去湖長制的升級版——河湖長制。健全了“區(qū)—街—村”三級的河湖長制度體系。在區(qū)級層面建立了河湖長、督查長、河湖警長“三長”工作隊伍，在街、村層面落實了河湖技術(shù)員、保潔員、監(jiān)督員“三員”工作隊伍，同時明確“三長三員”各自的管理職責。由30位區(qū)“四大家”負責人分別擔當全區(qū)22個湖泊、8條省管河流的區(qū)級河湖長，并為河湖長配備對應(yīng)的區(qū)級聯(lián)系部門和河湖警長。并深化河湖長制的考核管理。該河湖管理網(wǎng)格化模式被水利部河湖長制簡報全國推廣，制定了長江、梁子湖等9個市級河湖長領(lǐng)責河湖的年度治理管護措施計劃和責任清單，每年末對河湖長督導完成年度治理管護措施計劃和責任清單情況進行考核總結(jié)，形成了工作閉環(huán)。
堅定貫徹“共抓大保護、不搞大開發(fā)”方針，嚴厲打擊長江非法采砂，全面禁捕禁漁，2020年，在打擊長江非法采砂市級績效目標考核中江夏區(qū)榮獲全市第一名。
通過嚴格管控，“十四五”期間，江夏區(qū)的湖泊至少還將長大2.6萬畝。
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