羅沖：堅韌成長、獨當(dāng)一面，一名優(yōu)秀施工員的成長之路
2020年，武漢雙良成立。有這樣一個團隊，他們秉承著改善水環(huán)境、修復(fù)水生態(tài)的使命，將精細(xì)化管理理念滲透到項目的每一個環(huán)節(jié)，提質(zhì)增效，樹信創(chuàng)譽，展示出雙良人的優(yōu)良人格品質(zhì)和優(yōu)良工作作風(fēng)，為新公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。優(yōu)秀的集體離不開優(yōu)秀的個人，羅沖作為武漢雙良團隊的一員，自2020年12月加入以來，從“管理小白”到如今能獨當(dāng)一面，他在工程崗位上默默奉獻(xiàn)，同時也收獲了成長，綻放了屬于他的光彩!
扎根現(xiàn)場 茁壯成長
每天清晨7點半，羅沖準(zhǔn)時到達(dá)項目現(xiàn)場。第一個任務(wù)是巡湖，圍繞湖岸以及附屬湖泊巡查一圈，查看當(dāng)天水體的情況，看看是否有異常情況出現(xiàn);第二個任務(wù)是檢查，確定當(dāng)日計劃進(jìn)行的施工內(nèi)容，檢查施工人員是否按規(guī)定、按要求進(jìn)行施工作業(yè)，是否符合施工工藝;第三個任務(wù)是溝通，施工時要隨時保持與業(yè)主單位及總包單位實時溝通，并且要時刻做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。
“刀在石上磨，人在事上練。”日常工作中的羅沖一直用心“吃勁”干，把小事做細(xì)致，為大事打基礎(chǔ)。一方面巡查在項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，另一方面在電腦前做好施工記錄、安排計劃。“膽大心細(xì)、思路清晰、真抓實干”，是同事眼中的他。
水生態(tài)項目歷經(jīng)四季，治理過程錯綜復(fù)雜，看似簡單的項目，實則處處充滿挑戰(zhàn)!加入雙良環(huán)境的1年半時間里，羅沖已完整經(jīng)歷了兩個項目的施工管理。從武漢幸福灣項目的快速施工，到野芷湖水生態(tài)項目的大面管控、材料進(jìn)場驗收、安全文明施工、人員現(xiàn)場調(diào)度以及對外協(xié)調(diào)工作，處處都活躍著羅沖的身影。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”面對艱苦的環(huán)境、繁瑣的工作，他沒有抱怨，也沒有退縮，而是像他的名字一樣，“沖”在項目一線，緊緊扎根于現(xiàn)場，快速提升了對整體項目的管控意識。他如同一棵樹苗，牢牢扎根于泥土之中，不斷汲取養(yǎng)分，才能最終成長為參天大樹。憑著熱情與初心，短短1年時間，通過自身的努力被評為“2021年度雙良環(huán)境優(yōu)秀員工”。
不斷學(xué)習(xí) 努力實踐
去年夏天，羅沖被派往一個項目初期的施工現(xiàn)場。由于項目所處地較偏僻，條件比較艱苦，環(huán)境相對惡劣，給施工帶來許多不便。再加上建設(shè)過程中，與當(dāng)?shù)貪O場漁民存在一些糾紛，材料運輸受阻、惡意扣押施工船等行徑嚴(yán)重擾亂了施工秩序，制約了工程進(jìn)度。很多時候，都是羅沖出面和漁場負(fù)責(zé)人拉家常、說里短，通過拉話講道理，盡力協(xié)調(diào)雙方關(guān)系。他不僅遇事不怕事，更是激勵著大家，凝聚了團隊。
初出項目的他，對于理論知識和實踐還處于磨合階段?，F(xiàn)場管理經(jīng)驗的不足，以及缺少對項目施工技術(shù)的掌握，讓他工作起來并不是那么順暢，導(dǎo)致整個人都充滿挫敗感。武漢雙良副總經(jīng)理沙澄在了解情況后，經(jīng)常與他像朋友一樣交心聊天，讓羅沖感受到了集體的溫暖和力量。鑒于此，他下定決心要邊工作邊學(xué)習(xí)，汲取各種知識。白天跟著相關(guān)專家、有經(jīng)驗的老師傅或者同行跑現(xiàn)場，請教技術(shù)把控問題;晚上，翻出規(guī)范抓緊學(xué)習(xí)當(dāng)天遇到的問題，把明天要做的事情提前做好計劃。
一邊現(xiàn)場請教，一邊挑燈夜戰(zhàn)，通過不斷地實踐，不斷地學(xué)習(xí)，羅沖逐步提升管理經(jīng)驗的同時，夯實了施工技術(shù)，把日常積累到的專業(yè)知識落到了實處。品質(zhì)管控、生態(tài)管理、科學(xué)養(yǎng)護(hù)，真正做到了“施工管理一條龍”。
兢兢業(yè)業(yè) 勇挑大任
由于項目特殊性，羅沖遇到多個作業(yè)隊伍同時展開施工，他運用“彈鋼琴式”的協(xié)調(diào)管理，本著要事優(yōu)先的原則，不急不躁，坦然處置，齊頭并進(jìn)，開辟了一個多隊伍同時施工管理的大場面。那段時間，工作異常的忙碌，5+2，白加黑，最忙的時候，他每天早上6點就到現(xiàn)場了，晚上11點還在湖邊工作。他在140萬平方米的水環(huán)境項目上有節(jié)奏穿梭，游刃有余;在維護(hù)管理方面，重點優(yōu)先，分析現(xiàn)場的實際情況及時調(diào)整作業(yè)人員，提高現(xiàn)場工作效率的同時，更節(jié)約了用工成本。
羅沖一切以項目為重，住在項目部的夜晚多于回家。從“內(nèi)場”到“現(xiàn)場”，不斷學(xué)習(xí)提升、不斷總結(jié)規(guī)劃的他，總能第一時間發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)商對應(yīng)，解決問題。他說：“其實工作更像是一種投資，武漢雙良在蔣總的帶領(lǐng)下在湖北開疆?dāng)U土，所以我可以投資我的時間，我的精力，我去做好每一件我能夠做好的事情，跟隨公司的腳步，讓自身變得強大。”由于施工員的工作是面向一線，工作繁重紛雜，參加工作以來，羅沖平時也極少請假，總是把工作放在第一位，把所有的青春都奉獻(xiàn)給了他摯愛的事業(yè)。
非凡孕于平凡。平凡崗位善“吃勁”、能“吃勁”，是一種向苦而起、向難而進(jìn)的可貴品質(zhì)，也是走上重要崗位前的重要歷練和必要準(zhǔn)備。水生態(tài)行業(yè)看似簡單，實則需嚴(yán)密的設(shè)計與嚴(yán)格的施工把控相結(jié)合，從十幾萬平的項目到上百萬平的項目，再到更大的項目，更是不斷開辟武漢市場新的局面，以點布面，創(chuàng)雙良藍(lán)圖。
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