為表彰優(yōu)秀、樹立榜樣，提升基層員工認同感、歸屬感與榮譽感，增強企業(yè)向心力與凝聚力，持續(xù)推動家庭化建設(shè)。七月下旬，雙良環(huán)境召開二季度標(biāo)兵表彰頒獎儀式，對2024年4月至2024年6月工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)異的標(biāo)兵員工/集體進行表彰。
獲獎的標(biāo)兵員工/集體來自雙良環(huán)境各職能部門及區(qū)域辦事處，他們在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、艱苦奮斗，努力付出就有回報，此次表彰頒獎，是對基層員工們工作的肯定，更是寄予了公司的希冀與鼓勵。
讓我們一起致敬榜樣們!
一標(biāo)兵集體：
京山黑臭項目和沙洋項目集體
自《沙洋縣2023年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金(漁業(yè)發(fā)展方向)補助資金項目》與《京山市農(nóng)村黑臭水體治理試點項目》啟動以來，項目團隊扎實推進各項工作，取得了顯著成效。在沙洋項目中，項目團隊累計踏勘20余次，與500余名村民交流，收集上千條意見，優(yōu)化上百次設(shè)計方案，滿意度超95%。項目落地后，漁業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級20%，農(nóng)民增收15%。在京山項目中，一周內(nèi)完成踏勘。四輪優(yōu)化后施工圖評審?fù)ㄟ^率98%，吸納300余條村民意見，滿意度達95%。施工期間提供超百次技術(shù)支持，治理率100%，水質(zhì)改善超80%。
兩個項目的成功，不僅是坤健團隊專業(yè)能力的體現(xiàn)，更是坤健團隊精神的彰顯。未來，坤健設(shè)計院將繼續(xù)秉承“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的理念，不忘初心，牢記使命。
二標(biāo)兵員工：武漢雙良 / 羅沖
2020年12月加入武漢雙良。作為項目經(jīng)理，前后共參與建設(shè)管理3大項目：洪山區(qū)幸福灣項目、野芷湖項目與黃陂區(qū)后湖項目。目前主管黃陂后湖項目，施工范圍內(nèi)已形成水下森林，總包單位多次水質(zhì)檢測均已達到Ⅲ類水標(biāo)準(zhǔn)，受到上級單位高度認可。
他不懼困難，注重細節(jié)，時刻做好內(nèi)控外協(xié)。在工作中，除需應(yīng)對一些突發(fā)事件外，對于一些水質(zhì)變化情況，還與團隊一起完成了應(yīng)急預(yù)案的編寫和實施，防范于未然，解決了許多棘手的問題。
在項目進行過程中，主動搭建好與總包業(yè)主等上級單位的溝通橋梁，保持良性關(guān)系，為工程后期回款工作打好鋪墊。
三標(biāo)兵員工：坤健設(shè)計院 / 張磊
2017年3月加入雙良環(huán)境。在技術(shù)崗位上，認真負責(zé)地完成了共計120余個項目的勘察、水質(zhì)采樣送檢、繪圖等前期工作;10余個項目的施工駐場技術(shù)指導(dǎo)及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
近期在鶴峰縣農(nóng)村生活污水治理項目(一期)EPC項目上，不僅在技術(shù)層面提供了全面支持，還積極參與了設(shè)備轉(zhuǎn)運與安裝的協(xié)調(diào)工作。面對41個點位、37個設(shè)備點的龐大工作量，精心組織、周密安排，確保了設(shè)備到貨、轉(zhuǎn)運及安裝的順利進行。針對設(shè)備轉(zhuǎn)運中的難點問題，如短距離人工轉(zhuǎn)運、基坑未施工等，主動協(xié)調(diào)各方資源，制定切實可行的解決方案，確保了項目進度的順利推進。
標(biāo)兵
寫在最后 | Introduction
希望受到表彰的標(biāo)兵們以此為新的起點，再接再厲，勇創(chuàng)佳績。之后每季度，雙良環(huán)境仍將定期組織標(biāo)兵表彰頒獎儀式，有榜樣的地方就有進步的力量。望全體員工以他們?yōu)榘駱?，學(xué)習(xí)先進，爭當(dāng)標(biāo)兵，為公司的發(fā)展壘磚加瓦!
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